Главная>Пресс-центр>Новости и события>25 августа 2004 года компания FIT в партнерстве с компанией ККМ-СЕРВИС провели конференцию в городе Новосибирске
Пресс-центр

Новости и события

25 августа 2004 года компания FIT в партнерстве с компанией ККМ-СЕРВИС провели конференцию в городе Новосибирске

25.08.2004

25 августа 2004 года компания FIT в партнерстве с компанией ККМ-СЕРВИС провели конференцию "Информационная система предприятия как инструмент эффективного управления торговой организацией / сетью розничных магазинов” в городе Новосибирске.

На конференции "Информационная система предприятия как инструмент эффективного управления торговой организацией / сетью розничных магазинов" участники смогли ознакомиться с докладами, раскрывающими особенности построения информационной системы торговой организации и  сетевого розничного предприятия, с целью повышения его конкурентоспособности и качества управления. Кроме того, были затронуты актуальные вопросы развития регионального рынка, розничной торговли и освещались эффективные модели управления  сетевыми торговыми предприятиями.

Тезисы докладов:

FIT: 15 лет лидерства на рынке автоматизации торговых компаний России и СНГ.
Докладчик: Кудрина Елена, Исполнительный директор компании FIT

France Informatique & Technologie (далее FIT) – французская холдинговая группа, которая с 1989 г. работает на российском рынке и уверенно входит в число лидеров автоматизации торговых предприятий. 

Решения FIT основаны на мировом опыте развития данной отрасли, поскольку группа успешно работает не только на российском, но и на французском рынке.
В докладе рассмотрены:
  1. история развития компании FIT;
  2. комплексные решения в сфере автоматизации торговых компаний и ресторанов от FIT;
  3. программный комплекс управления товародвижением GESTORI, как основа успешно функционирующей системы автоматизации торгового предприятия; 
  4. специализированное оборудование ведущих мировых производителей (OMRON, NCR, Mettler  Toledo и др.);
  5. клиенты FIT в России - более 800 различных торговых компаний, среди которых – более 40 – сети супер- и гипермаркетов.
 
Особенности построения информационной системы сетевого розничного торгового предприятия
Докладчик: Владимир Новиков, Технический директор компании FIT
 
 В условиях бурного развития национальных и прихода интернациональных сетей в Москву, а также движения столичных ритейлеров в регионы России, местные торговые компании должны задуматься о создании как можно более эффективных конкурентных преимуществ, найти свое место на рынке.

 В настоящее время в российской розничной торговле проявляются мировые тенденции развития потребительского рынка, заключающиеся в росте доли сетевых торговых компаний по сравнению с другими формами организации розничных торговых предприятий. Это объективная закономерность. Она обусловлена преимуществами, которые характерны для  крупной сетевой структуры по сравнению с автономными магазинами.

 Важнейшей задачей, стоящей перед любой сетевой торговой компанией является необходимость усилить эти преимущества не только по сравнению с автономными магазинами, но и аналогичными сетевыми ритейлерами.

 Кроме того, в докладе затрагиваются актуальные вопросы, связанные с построением сетевого бизнеса, в частности:
  • Причины развития сетевого розничного бизнеса.
  • Общая оценка рынка.
  • Структура региональных торговых сетей
  • Управление и технологии в региональных сетевых торговых компаниях
  • Управленческая модель регионального сетевого ритейлера
  • Тенденции в развитии регионального рынка
  • Цели прихода интернациональных и общенациональных российских торговых сетей в регионы
  • Стратегия и цели развития региональных ритейлеров
  • Стратегии прихода интернациональных и национальных ритейлеров в регион
  • Задачи повышения конкурентоспособности региональных розничных сетей
  • Задачи и этапы модернизации работы розничной торговой сети
  • Предложения для региональных ритейлеров в части построения систем автоматизации
  • Основные задачи, которые надо решить для эффективного функционирования сети розничных магазинов
  • Строительство сетевой розничной торговой компании
  • Классификация типов сетей по различным признакам
  • Методы управления торговой розничной сетью
  • Модели управления торговой розничной сетью

 Богатый опыт компании FIT по автоматизации сетевых торговых компаний показал, что на практике могут применяться различные модели управления. Но при этом принцип централизации в управлении объектами сети позволяет наилучшим образом реализовать преимущества сетевой организации розничной торговли.

Отдельного внимания заслуживает рассмотрение особенностей автоматизации логистических бизнес-процессов РЦ сетевых торговых компаний на основе систем класса WMS – Warehouse Management Systems.

В докладе освещаются цели и задачи, стоящие перед РЦ, такие как:
  1. повышение скорости обработки товарных потоков для организации ускоренного сбыта;
  2. минимизация потерь и снижение издержек;
  3. организация эффективного управления всеми бизнес-процессами, включая функции логистической координации со смежными структурами компании.

Рассматриваются основные бизнес-процессы, происходящие на РЦ, при этом выделен взаимосвязь бизнес-процессов учета и управления местоположением.
Проводится анализ различных моделей комиссионирования как концептуального параметра, закладывающегося при проектировании РЦ.
Формулируются требования к ИС для автоматизации РЦ.
Подчеркивается важность наличия функционала в ИС, обеспечивающего логистическую интеграцию бизнес-процессов РЦ в единую систему логистики всей сетевой розничной компании.
Система GESTORI обеспечивает автоматизацию всей цепочки поставок в режиме реального времени: от производителя до конечного потребителя – через РЦ и сеть розничных магазинов – благодаря своей архитектуре, возможности масштабирования, основанной на использовании индустриальных платформ, опыту эксплуатации в сетевых розничных компаниях и функционалу, накопленному за длительный период ее развития – более 10 лет и дополненному последней разработкой – компонентой  класса WMS.

Справка. В 2004 году компания FIT завершила проект автоматизации Центрального склада готовой продукции (ЦСГП) группы компаний "Омский Бекон" на основе внедрения системы GESTORI с функционалом подсистемы класса WMS. Сегодня это пока единственный за Уралом продуктовый терминал, по площади и производственным мощностям сравнимый с европейскими проектами: вместимость – 754 тонны, общая площадь холодильника – 5500 кв.м, суточная пропускная способность – 370 тонн. Характерной особенностью является большой суточной грузооборот весовой и скоропортящейся продукции, составляющий по поступлению-отгрузке 49% от номинальной емкости, что во много раз превышает грузооборот, принятый в типовых проектах.
 
Развитие сетевого розничного торгового предприятия с использованием франчайзинга.
Докладчик: Владимир Новиков, Технический директор компании FIT

 Важным аспектом текущего этапа развития сетевой розничной торговли в России является франчайзинг. Он, с одной стороны, позволяет франчайзеру ускорить рост и становление своей розничной сети, ведь даже экстенсивный рост по франчайзинговой схеме позволяет обеспечить контроль за   большей   частью   рынка,   способствует популяризации его торговой марки, позволяет привлекать ресурсы, в том числе, финансовые, со стороны внешних компаний. С другой стороны, франчайзинг вооружает компании, идущие по пути диверсификации своего бизнеса, в направлении быстрого выхода на рынок и эффективного развития в сфере сетевой розничной торговли, передовым опытом успешных национальных и интернациональных сетевых операторов.

 Однако, управление торговой  компанией, содержащей франчайзинговые предприятия, имеет особенности, связанные с кооперацией различных предприятий, имеющих как общие, так и частные интересы в создаваемом объединении. Управление таким объединением является более сложной задачей, по сравнению с управлением однородной компанией. Тем не менее, взаимная выгода такого объединения очевидна и она заставляет искать пути формирования эффективной схемы совместного функционирования.

 Одной из важнейших задач, стоящих перед компанией, содержащей франчайзинговые предприятия, является построение наиболее оптимальной логистической модели работы. 
В докладе выделим три основные схемы управления внутренней логистикой в сетевой розничной компании, развивающейся по принципу франчайзинга: "Мягкая" логистическая модель управления, "Жесткая" и "Гибридная", а так же рассмотрим задачи, которые позволяет решать каждая из моделей.

Помимо этого, посмотрим, какую архитектуру должна поддерживать ИС для реализации различных моделей управления логистикой франчайзинговой сети.

Анализ продаж с использованием OLAP-технологий

Докладчики: Владимир Новиков, Технический директор компании FIT
Сергей Прохоров, Ведущий инженер- программист

На семинаре рассмотрено решение четырех аналитических задач с применением OLAP-технологий для сетевых торговых компаний. На реальных данных будет продемонстрирована работа аналитического модуля системы GESTORI, обеспечивающего моментальное предоставление результатов анализа в различных разрезах.

Первая задача: "Анализ динамики продаж".
Критерии анализа: прибыль, выручка, количество.
  • Анализ во времени с детализацией месяц или день.
  • Различные срезы по объединениям или магазинам, а также по отделам, группам, подгруппам и товарам.
  • Представление динамики на графике, столбчатой диаграмме, диаграмме приведенной к 100% от общей суммы продаж, а также на дополнительном долевом графике без учета временной составляющей.
Вторая задача: "Почасовой анализ продаж".
Критерии анализа: прибыль, выручка, количество.
  • Анализ во времени с почасовой детализацией.
  • Различные срезы по объединениям или магазинам, а также по отделам, группам, подгруппам и товарам.
  • Представление динамики на графике, столбчатой диаграмме, диаграмме приведенной к 100% от общей суммы продаж и на долевом графике.
Третья задача: "АВС-XYZ анализ продаж".
Критерии анализа: прибыль, выручка, количество.
  • Анализ товаров с ранжированием по выбранному критерию, и разбиением товаров на 9 групп – ABC-XYZ,  с возможностью динамической фильтрации интересующих групп.
  • Долевая диаграмма по выбранным критериям в разрезе объединения, магазина, отдела, группы, подгруппы или товара.
Четвертая задача: "Анализ продаж на множестве чеков, сгруппированных по интервалам сумм покупок (Позиционирование)"
Критерии анализа: прибыль, выручка, количество.
  • Построение распределения прибыли  или выручки на задаваемых интервалах сумм покупок.
  • Анализ прибыли, выручки и  количества чеков по каждому интервалу сумм покупок.
 Проведение ABC-XYZ анализа по критериям прибыли, выручки, количества чеков на множестве выбранных интервалов сумм покупок.
Кроме того, рассмотрены перспективы развития аналитического модуля системы GESTORI.
 

Докладчики

Елена Кудрина, Исполнительный  директор FIT
Закончив с отличием в 1989 г. Государственный Университет Управления по специальности "Автоматизированные системы управления", работала во Внешнеторговой Объединении "Совэлектро" в области автоматизации внешнеторговых операций. Была соучредителем компании Incomsoft . С 1992 г. работала в должности коммерческого директора  в российском подразделении французского холдинга FIT, специализирующегося в области автоматизации розничных торговых компаний, а с 1996 г. по настоящее время возглавляет российское подразделение компании FIT.

Владимир Новиков, Технический директор FIT
Родился в г. Новосибирске, а в 1974 г. закончил с отличием Севастопольский приборостроительный институт по специальности автоматизированные системы обработки информации. В 1981 г. защитил кандидатскую диссертацию по специальности техническая кибернетика и теория информации. Имеет ученые звания: старший научный сотрудник по специальности техническая кибернетика и теория информации, доцент кафедры высшей математики. С 1987 по 1994 года работал ведущим научным сотрудником в научно исследовательском центре электронной вычислительной техники (НИЦЭВТ, г. Москва). С 1994 г. работает в компании  FIT в должности технического директора.
 
Сергей Прохоров, Ведущий инженер-программист компании FIT
В 1998 г. закончил Московский государственный институт электроники и математики (МГИЭМ), факультет информатики и телекоммуникации.  С 1999 по 2000 г. работал консультантом  по технологиям внедрения АСУ в сфере розничной торговли в корпорации "Парус", а  в 2000 – 2001 г. руководил направлением "Аналитические системы" отделения КИС в холдинге ЛАНИТ.  С  2003 г. работает в компании FIT ведущим инженер-программистом аналитических систем на базе OLTP и OLAP систем.

Андрей Брягиня, Руководитель направления автоматизации ККМ-СЕРВИС, г. Новосибирск
В 2001 г. закончил Новосибирский Государственный Технический Университет (НГТУ) по специальности автоматизированные системы  управления в производстве, факультет механико-технологический. С 2000 по 2001 г.г. работал в компании "Датакрат", осуществлял системную поддержку сетей и оборудования, проектировал, настраивал многосегментные сети. С 2003 г. руководитель направления автоматизации в компании ККМ-СЕРВИС, г. Новосибирск, разрабатывал сопровождал и внедрял АСУ предприятия, совершенствовал ПО для управления в сфере общественного питания и розничной / оптовой торговли.

Теги


Информация о компании France Informatique & Technologie (FIT)

Компания FIT более 25 лет работает на российском рынке и является одним из лидеров комплексной автоматизации сетей супер- и гипермаркетов. Компания FIT является разработчиком наиболее популярной на российском рынке системы автоматизированного управления сетевым розничным предприятием GESTORI Pro, аналитической системы DiAna: Digital Analytics Pro, кассовых систем «POS-FIT-K» Версия 5.01 и «POS-FIT-ФР».

Клиенты

Клиентами FIT являются более 1000 торговых компаний России и Беларуси, среди которых более 100 крупных сетей супер- и гипермаркетов, в том числе ЛИНИЯ, КИРОВСКИЙ, МАКСИДОМ, МАГНОЛИЯ, FIX PRICE, МОНЕТКА, АВОСЬКА, АЙКРАФТ, АБК, РИНГ и др.

Награды

Компания FIT – многократный обладатель премии «Золотые Весы» как лучший автоматизатор сетей супер- и гипермаркетов в сегментах food, DIY, drogerie и др. Национальная профессиональная премия «Золотые Весы» – высшая профессиональная награда РФ, присуждаемая за выдающиеся достижения в области оснащения предприятий торговли.

В 2010 году BI-система DiAna: Digital Analytics Pro стала лауреатом обзора PC Magazine/RE «Лучшие программы 2010». Редакция признала разработку компании FIT продуктом, вошедшим в число наиболее актуальных, интересных и качественных разработок 2010 года, оказавшим большое влияние на свой сегмент рынка, установив новые стандарты качества и функциональности.

Система GESTORI Pro (Back-Office)

GESTORI Pro – специализированный программный комплекс управления товародвижением в сетях супер- и гипермаркетов, включая подсистему управления логистикой склада класса WMS (Warehouse Management Systems), учитывающую и определяющую местоположение товаров на распределительных и дистрибьюторских центрах. Гибкость и богатство функционала системы GESTORI Pro, быстрота и легкость ее внедрения объясняют стабильный рост спроса на нее со стороны ритейлеров.

В рейтинге крупнейших розничных сетей России «INFOLine Retail Russia TOP-100 2015» система GESTORI Pro уверенно лидирует по числу пользователей: каждая четвертая российская сеть FMCG и DIY, входящая в число 70 ведущих компаний отрасли, использует эту разработку от компании FIT.

Отличительные особенности: надежность, масштабируемость, использование платформ разработки промышленного класса, эффективный удаленный доступ к базе данных с использованием низкоскоростных каналов. Логично дополняет GESTORI Pro аналитическая система DiAna: Digital Analytics Pro, относящаяся к классу BI (Business Intelligence).

Система DiAna: Digital Analytics Pro – аналитическая система класса BI

Специализированная на решении задач ритейла, программа помогает принимать обоснованные управленческие решения на основе анализа продаж и динамики складских запасов: помочь оптимизировать ассортимент и товарные запасы, правильно определить предпочтения типовых покупателей магазина, определить наиболее адекватные цены, которые позволят добиться максимальной прибыли от продаж данного товара. Причем система работает максимально быстро и наглядно. Такие возможности особенно востребованы при обработке больших массивов данных, когда очень важно не упустить логическую нить размышления из-за ожидания. Так, формирование графика динамики продаж или складских запасов крупного торгового предприятия за год занимает всего несколько секунд.

Систему DiAna: Digital Analytics Pro делает уникальной на рынке использование адаптированных математических моделей для решения прикладных ритейловых задач бизнес-анализа. В их числе модифицированные для ассортиментного анализа и планирования методики Бостонской матрицы, Дибб-Симкина, эконометрические модели и др.

DiAna: Digital Analytics Pro – лауреат обзора «BEST SOFT 2010», одна из лучших программ года по мнению редакции журнала PC Magazine/RE.

DiAna: Digital Analytics Pro – одна из немногих систем, разработанная специально для анализа информации каждого отдельного чека, продаж на каждой отдельной кассе вплоть до анализа загруженности той или иной смены кассиров на ней. Такой подход дает возможность составить полноценный портрет покупателя, выработать позиционирование с учетом его потребностей, вплоть до учета времени года, времени суток и географического положения торговой точки и на основе этого сформировать продуманную ассортиментную и ценовую политики.

Немаловажная особенность системы – ее универсальность в стыковке. Новая версия DiAna: Digital Analytics Pro работает не только с системой GESTORI Pro от компании FIT, но и может быть интегрирована с любой другой розничной системой управления товародвижением, уже используемой в торговой сети.

Front-end оборудование и кассовые системы (Front-Office)

Являясь Уполномоченным Поставщиком решений корпорации NCR уровня PREMIER на российском рынке, компания FIT осуществляет продажи и внедрение полного спектра решений корпорации NCR для розничной торговли, куда входят:
  • системы кассового самообслуживания Self-Checkouts (FastLane SelfServ Checkout),
  • POS-терминалы (RealPOS),
  • сканеры, биоптические сканеры и сканер-весы (RealScan),
  • принтеры и иное периферийное оборудование (RealPOS Printers, RealPOS Peripherals),
  • онлайн ККТ,
  • фискальные регистраторы,
  • соответствующие программные комплексы (SelfServ Checkout Software, Advanced Checkout Software, «POS-FIT-K» версия 5.01, «POS-FIT-ФР»).
Компания FIT провела интеграцию кассовой системы «POS-FIT-ФР» c программными комплексами кассовых систем самообслуживания NCR FastLane SelfServ Checkout (SSCO) и Fujitsu U-Scan Genesis, первой на российском рынке внедрив технологию самообслуживания у российского клиента — в сети супермаркетов «Магнолия» и одной из первых среди партнеров NCR — в сети продуктовых супермаркетов SEVEN.
 
Оборудование и программное обеспечение компании NCR используют ведущие розничные сети: Wal-Mart, Carrefour, Metro, Ahold, Target, Home Depot, Tesco и другие участники списка TOP-100 мирового ритейла.

Среди российских клиентов NCR – крупнейшие розничные операторы: «Магнит», X5 Retail Group, «Ашан», «Глобус», «Максидом», SPAR, «Монетка», «Поляна» и другие.

Эффективная сервисная поддержка всего поставляемого оборудования осуществляется сетью центров технического обслуживания (ЦТО), которую FIT активно развивает по всей стране, являясь заявителем в реестр ККТ целого спектра моделей онлайн касс.

Наверх