Кудрина Е.Г.:
Отвечая на вопрос о стоимости, стоит учитывать, что наш продукт не "коробочный", поэтому цена зависит от масштабов решения. Как правило, это от 3% до 5% общих затрат на оснащение сетевого супермаркета, включая кассовое оборудование и оборудование автоматической идентификации. Важно отметить, что уникальность наших решений, построенных на основе GESTORI, проявляется еще и в том, что ядро системы располагается только на одном сервере, единственном для всей сети. Это и есть основная часть затрат по покупке информационной системы. А когда мы говорим о сетевом проекте, то ввод в строй каждого нового магазина требует еще меньше расходов (ведь ядро уже есть), чего не скажешь о применении других решений, представленных на рынке. Отсюда и другой плюс, – скорость ввода нового магазина в сеть. Например, 7 часов требуется на подключение очередного супермаркета "Копейка" (при этом основная часть времени тратится на установку 8 POS-терминалов), а перевод семи дискаунтеров "Авоська" с системы 1С на систему GESTORI произошел в течение одной ночи. Замечу, что не понадобился переходный период параллельной работы в двух системах одновременно. Это говорит об отлаженной технологии внедрения, проверенной годами. Что касается запуска системы в новой сети, – это 4-8 недель, включая обучение специалистов и менеджеров. К вопросу о рисках. Принимая во внимание, что окупаемость магазина – 1-3 года, а затраты, необходимые на установку информационной системы, составляют всего 3%, можно говорить о возврате вложений в IT в течение 1 месяца. Риск при этом отсутствует.